房地产专业版产品主要包括三个子系统：营销管理、项目管理和租赁管理。 满足目前企业异地远程、多项目的管理需要，提供先进的管理手段，加强对 项目的监控，降低企业运营风险； 提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力； 通过畅通、高速的网络平台，先进的应用系统，打破部门之间的信息壁垒， 实现整个公司信息和知识的共享； 系统与流程紧密结合，借助系统实现“信息可视化、流程透明化、动作标准 化” ，做到管理可控，管理模式可复制； 实现工程作业进度管理、招投标管理、成本控制管理、客户关系管理、营销 管理、租赁管理、财务管理、决策支持的一体化管理，提升企业的专业能力； 通过集成的信息系统，实现及时的获取与分析公司内外部信息，为领导决策 提供充分支持。 一、产品形态和产品标识 产品形态和产品标识 产品名称：用友 ERP 房地产系统—专业版 版本号：V50 产品加密方式：提供 2 种授权方式，在线用户数和项目数，只能任选其中一种， 不支持 2 种授权方式并存。 增购模块的授权方式须同初次购买模块的授权方式保 持一致。 二、产品特点及功能说明 1、产品特性 提供基于统一平台的包含招标管理、项目管理、营销管理、租赁管理、会员 管理等各专项应用为一体的整体系统解决方案，整个项目周期的数据信息公 开透明，按照项目周期自动流入下一个环节，减少了数据信息的孤立。招标 系统的中标单位自动流转到项目过程管理系统。项目管理、营销管理和租赁 管理系统中的付款数据自动流转到财务系统使用，不需要财务系统再次录 入。 整体解决方案帮助企业实现整个企业的资源监控，下面发生的每件事情，高 管都可以了解。在中层实现部门管理的要求和部门之间的协同、部门职责的明晰和业务处理。在操作层可以提高工作效率，保持沟通。 2、主要功能 管理驾驶舱 管理驾驶舱是基于用友 ERP-房地产的专为地产企业高层管理层提供的“一 站式” （One-Stop）决策支持的管理信息中心系统。通过详尽的指标体系，实 时反映地产企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化，将企 业管理决策提升到一个新的高度。 成本数据库 建立成本数据库的目的是把以前项目的经验积淀下来， 供后来者参考， 因此， 至少需要两个功能：引用和比较。 引用是指选择某一个项目以后把该项目的预算数据引入到新项目中，然后新 项目的预算就在引入的基础上进行微调。 比较是指选择某一个项目以后把当前项目预算跟该项目预算进行对比，看当 前预算是否合理。 材料信息库 材料信息库： 记录材料的使用品牌和价格， 通过供应商和存货两个维度展现， 工程合同认质认价单在保存后，材料合同的材料采购清单在合同审批通过或 合同变更审批通过时根据参数将信息插入材料信息库。 供方管理 供应商档案： 供应商档案就是原基础设置——基础资料——厂商管理，考 虑到供方管理非必买模块，因此保留原先的这部分内容。不合格、黑名单供 应商在供应商档案内不显示。 供方履约评估：供方履约评估的评估结果如为黑名单则在供应商档案内不再 显示，如需解除黑名单状态需经过黑名单解禁 代垫费用和扣款业务 代垫费用：工程施工过程中甲方代施工方垫付的水、电、煤等费用。代垫费 用在合同请款时可以用于抵扣工程款。 扣款业务：合同执行过程中产生的合同范围外的款项（例如罚款等） ，在合 同请款时可以用于抵扣合同款。 合约规划 合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同 大类及金额进行预估，是实现成本控制的基础。 合约规划也可以理解将目 标成本控制科目上的金额分解为具体的合同。 原先的成本管理模块是通过预算表来控制目标成本的，当启用合约规划后预 算表的控制级次将从费用项细化到具体的合约规划科目。合约规划是按项目 启用的，一旦启用且发生引用合约规划数据的合同，该项目的合约规划功能 不能关闭。 三、产品目标客户 客户群：中小型房地产企业 市场定位：区域性住宅地产、商业地产、旅游地产、混合地产等 基本特征：以开发销售住宅地产、以开发销售或租赁商业地产（写字楼、购物中心、 汽配城、建材城等） 、以开发和经营旅游地产（星级酒店、度假村、疗 养院等）为主要业务的房地产公司。 在同一个区域，有多个项目公司，有下属多个项目公司，可能分布在异 地。 年销售/租赁收入在 10 亿元人民币以上，年开发面积在 10 万平米以上。 四、产品销售方式 直销+分销
